Branu

Tech,design
and crazy mind.

変化へのチャレンジ

Crazy Challenge

変化に伴う恐れや失敗に臆することなく、勇気ある一歩を踏み出そう。

人はもともと、変化することに対して、心のどこかで不安を感じるようにできている。今まで築き上げてきた生活、人間関係、仕事のやり方。そこで立ち止まって、安定を選ぶ人のことを否定はしません。
だけど、私たちはそれを選ばなかった。変化と困難を乗り越え、自分たちを奮い立たせたそのチャレンジの姿勢こそが、人々を惹きつけてやまない魅力になる。
自分が選んだ道の先に成長があると信じて、誰よりも先に一歩を踏み出せる私たちでいよう。

For The Challenge

絶え間ない挑戦を支える仕組み

CAREER PASS

社内公募制度です。各部署から必要に応じて出された公募の職種に興味があればHRに直接応募でき、担当部署の上長の面接を経てお互いに合意が取れればバックグラウンドに関係なく異動が可能です。

STARTUP CHALLENGE

新規事業を社員から募集し、選考するスタートアップ制度。事業計画のプレゼンを行っていただき、通過した際は予算やメンバーのアサイン等が行われ、事業オーナーとして挑戦できます。

インセンティブ制度

プロフィット部門のポジションに成果連動型インセンティブ制度があり、すべての社員を対象に業績連動賞与が支給されます。

ストックオプション制度

一定の職位に上がると自己成長だけでなく、会社の成長と自分の資産形成を連動させることができるストックオプションを付与しています。

GRAND DESIGN

半年ごとに実施される全社総会をGDと称し、決算発表、経営戦略や各事業部ごとの業績推移報告のほか、各種アワードや新卒・中途メンバーの紹介などを行いビジョンの統一を図っています。

CRAZY AWARD

GRAND DESIGNで実施されるCRAZY AWARDでは、売上ナンバーワンや社長賞、年間を通しての最優秀者にはMVP賞などが用意されています。

実行ファースト

Crazy Grit

誠実であり続けることで、本当の信頼を集めよう。

考えたこと、言ったことを実行し、最後までやり遂げること。それが私たちが考える誠実さです。
「本当に求められているものは何か?」という視点でプランを組み立て、スピーディーに実行し、短いスパンでチェックを入れる。
配慮はしながら遠慮はせず、積極的に他者を巻き込んで、責任を持ってやり抜くことこそがプロフェッショナル。
誠実さを積み重ねて、より一層の信頼を勝ち取っていこう。

For The Grit

継続的な実行を支える仕組み

DISCO Meet

毎週木曜日は社内のラウンジスペースを開放。軽食食べ放題、お酒飲み放題で、社内外の交流を深めるコミュニケーションの場として活用されています。

シャッフルランチ

月に一度チームや部署の垣根を超え、ランダムなメンバーでランチに行くシャッフルランチ制度。もちろんこの時のランチ代は会社負担です。

懇親会補助

チームでの達成会やローンチパーティなどを行う際は、毎月1人あたり5,000円のコミュニケーション費が支給されます。

住宅手当

オフィスから3駅以内または半径2.5Km範囲内に住んで通勤時間を短縮し、時間を有効的に使いたいという方には3万円の住宅手当が支給されます。

WORK&CHILD CARE

出産や育児をしながらでも仕事を続けられるよう、産休・育休制度はもちろん時短勤務の実績もあります。

入社時のPC選択

最大のパフォーマンスを発揮してもらえるよう、入社時にPC,マウス,キーボート,デュアルディスプレイを選択できます。

成長にフォーカス

Crazy Growth

飽くなき成長意欲と質の高いプロセスで、最高のパフォーマンスを出そう。

無数にあるプロセスの中から、最も理想に近づけるものを掴み取る。
より速く、より正確に、より近くに届くようにするにはどうしたらいいかを逆算して考え、自らを高める努力を惜しまない。
このマインドと具体的なアクションだけが成長を約束してくれます。
昨日よりも今日、今日よりも明日。飽くなき成長意欲を持ち続けられる自分であろう。

For the growth

飽くなき成長を支える仕組み

1on1キャリア

四半期に一度、自身のキャリアについてどう考えているか、そこに向かって行動できているか、マネージャーと1on1で実施するキャリア面談の機会を設けています。

メンター制度

新卒はもちろん中途入社でも、メンターによるオンボーディングを実施。スムーズな走り出しを行えるようサポートしています。

スキルアップ支援

スキルアップに繋がる書籍購入費や外部セミナー研修参加費、Eラーニングの利用料などはすべて会社負担。一部資格取得の受験料等も補助しています。

人戦会

すべての社員に無限の可能性があるという考えのもと、部門長が集まりメンバー1人ひとりの中長期的な育成方針を話し合う人財戦略会議を定期的に行っています。

次世代リーダー育成

組織作りのステージに立つ次世代のリーダー層に対し、マネジメントスキル向上を目的とした内部・外部研修制度を通じてマネジメント層の育成を図っています。

R&D

AIやビッグデータの活用など、最新のテクノロジーを業務やプロダクトに活かすため専門家を招いたセミナーやハンズオンを開催しており、誰でも任意で参加することができます。

世界をあたらしくするのはあなただ。

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